«Всё, что мы думаем о происходящем, основано лишь на тех ограниченных данных, которые нам удалось собрать».
(Англ.: «Whatever you think is only happening from the limited data that you have gathered».)
Эти слова произнес йогин и мистик Садхгуру в разговоре с Дэвидом Иглманом, нейробиологом, исследователем сознания и восприятия.
Зарисовка из жизни. Мы договорились встретиться у метро. Подруга уверенно сказала: выход только с одной стороны, с другой — переход. По факту выходы были с обеих сторон, а переход — в центре станции. О чём это?
Мы, и как люди, и как лидеры, видим мир из той точки, где стоим сейчас. И искренне считаем эту картину единственно верной.
Именно здесь появляется роль бизнес-ментора для лидера:
— расширить угол зрения → дать перспективу
— поддержать эмпатией → дать ресурс
— помочь удержать фокус → привести к результатам
Почему не только классический коучинг?
Потому что в бизнес-контексте важен измеримый результат, а устойчивые изменения требуют времени и системной работы.
Качественный бизнес-ментор — это:
1️⃣ фундамент (опыт + бизнес-мышление)
2️⃣ эмпатия и умение слышать
3️⃣ собственный ресурс и устойчивость
4️⃣ работа не по шаблону, а исходя из контекста бизнеса и запросов лидеров
Мне нравится смотреть на ограничения как на среду новых возможностей и думать, что чаще всего нас ограничивает не реальность, а собственный взгляд на неё.
Опубликовано в моем канале о бизнесе и маркетинге.