Право на#nbsp;ошибку

Есть люди, которым прощают ошибки. Есть те, кто не прощает их себе никогда. И есть те, кто будто вообще не живёт в логике «ошибка — не ошибка», а просто идёт своим путём — и почему-то к ним продолжают приходить.

Человек может совершать ошибки, но своим естественным обаянием и присутствием так располагать к себе людей, что ему это легко прощают. Ему словно «разрешено» право на ошибку. И при этом к нему всё равно идут — за опытом, за решениями, за пониманием, которое рождается именно из проб и ошибок.

А бывает иначе.

Есть люди, для которых цена ошибки изначально высока. Они живут словно на сцене: в них видят лидеров, способных в кризис находить новые, практичные решения — там, где раньше их не было. Их знают, на них смотрят, и вместе с этим на них ложится ожидание: «ты должен знать», «ты должен вывезти», «ты не имеешь права ошибиться». Чтобы оставаться в своей силе, им важно уметь выстраивать границы и, предложив решение, на время «уходить со сцены».

И есть третьи — те, кто живёт вне логики «ошибок». Они делают то, что им действительно близко, и поэтому делают это лучше всех. В бизнесе такие люди часто выглядят «лёгкими»: у них получается, их приглашают в проекты. Их сила — в природном таланте и умении действовать точно, без избыточного напряжения. Их риск — не в ошибках, а в утрате этого состояния.

Если вам интересно увидеть свой сценарий и понять, на что действительно можно опираться, — приглашаю на консультацию.