Ясность. Опора. Действия
Наталья Васильева
ментор по кризисам и изменениям
ментор по кризисам и изменениям
Кризисы, высокий стресс, «пересборка» бизнеса или роли.
Соединяю управленческий опыт и современные практики коучинга, чтобы вы двигались вперёд без выгорания.
Соединяю управленческий опыт и современные практики коучинга, чтобы вы двигались вперёд без выгорания.
Ясность. Опора. Действия
Наталья Васильева
ментор по кризисам и изменениям
ментор по кризисам и изменениям
Кризисы, высокий стресс, «пересборка» бизнеса или роли.
Соединяю управленческий опыт и современные практики коучинга, чтобы вы двигались вперёд без выгорания.
Соединяю управленческий опыт и современные практики коучинга, чтобы вы двигались вперёд без выгорания.
Подход
- Говорю на языке бизнеса, эффективности и измеримых результатов.
- Работаю на трёх уровнях: личность лидера, команда и бизнес-структуры.
- Даю практическую навигацию — от первых шагов к глубокой трансформации.
- Помогаю внедрить изменения: через диалог, сопровождение и фокус на действия, которые приводят к результату
- Опираюсь на опыт международного маркетинга, управления и построения мультикультурных команд
- Использую проверенные методики и современные коучинговые подходы для управления изменениями
Какие задачи решаю
Падение продаж, рост конфликтов, текучесть и давление рынка — испытание для любой компании. Помогаю выработать стратегию, сохранить позиции и найти новые точки роста.
Высокий стресс и риск выгорания — как у лидера, так и у ключевых сотрудников. Помогаю выявить причины, выстроить устойчивые процессы и сохранить энергию команды на длинной дистанции.
Смена стратегии, формата работы или переход на новый уровень требуют пересмотра старых подходов. Помогу сформировать новое видение и определить шаги для дальнейшего роста.
Интеграция в новую среду, поиск своего места — это всегда высокий стресс. Помогаю адаптироваться к новым правилам игры и использовать перемены как ресурс для развития.
Быстрый рост — это не только новые возможности, но и нагрузка на команду и процессы. Я помогу перераспределить роли и создать систему управления, которая поддерживает рост без потери качества и энергии.
Результаты работы
- Ясная карта изменений и приоритетов
- Снижение стресса и конфликтов
- Быстрые, точные решения и распределение ролей
- Согласованная, вовлечённая команда
- Экономия времени и ресурсов
- Достижение целей в условиях неопределённости
- Наталья Васильева
- Бизнес-опыт20+ лет в международном бизнесе.
Руководство маркетингом, рост, масштабирование и адаптация брендов в разных странах, построение эффективных команд.
KFC, Pizza Hut, International Paper. - ОбразованиеМГИМО — международные экономические отношения
МГУ им. Ломоносова — психология бизнеса
РЭА им. Плеханова — MBA (AMBA)
Методики
- RMP — Reiss Motivation ProfileПрактичный инструмент управления людьми — помогает понимать мотивации и эффективно распределять роли. Доступны индивидуальные и командные форматы, тренинг «Мотивационная компетентность руководителей».
- BG5 — Human Design for BusinessТочная диагностика лидерского стиля, стратегии принятия решений, особенностей взаимодействия и рабочего ритма. Даёт чёткую навигацию в задачах управления изменениями, профилактики выгорания, а также кризис- и стресс-менеджмента.
Контакты
Запишитесь на 30-минутную встречу (бесплатно)
Вы можете отправить заявку по форме справа или связаться со мной в мессенжерах и соцсетях
Отправляя заявку, вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности